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企業(yè)理念 發(fā)展戰(zhàn)略 黨建引領(lǐng)

發(fā)展戰(zhàn)略

行業(yè)深化年


公司打造最具特色的中達(dá)品牌,具有產(chǎn)業(yè)鏈上制造型最優(yōu)、最全企業(yè),使公司成為集設(shè)計(jì)、制造、總包全方位為客戶創(chuàng)造最優(yōu)價(jià)值的公司。


2025

行業(yè)深化年


通過資本市場運(yùn)作,做產(chǎn) 業(yè)鏈的上下游延伸,特別 是與公司匹配的最具有設(shè)計(jì)特色的工程公司(設(shè)計(jì)院)進(jìn)行并購或參股,擴(kuò)大行業(yè)影響力,使公司具 有從研發(fā)、生產(chǎn)、安裝、 總包—體的綜合能力公司。

2024

產(chǎn)品創(chuàng)新年


精準(zhǔn)、高效創(chuàng)品牌:

1、精益管理,產(chǎn)品不斷提升穩(wěn)定性一致性;

2、提升產(chǎn)品服務(wù)品質(zhì),不斷擴(kuò)大領(lǐng)域;

3、核電軍工等特種材料形成客戶平臺;

4、提升高效管特色產(chǎn)品市場占有率。

2023

客戶深化年


技術(shù)創(chuàng)新,網(wǎng)絡(luò)銷售,精益流程:

1、流程整理、工序整合、設(shè)備改造和技術(shù)創(chuàng)新;

2、企業(yè)形象升級、營銷思路升級,做好互聯(lián)網(wǎng)工具;

3、推進(jìn)數(shù)字化管理,自主創(chuàng)新,精益流程,細(xì)化核算機(jī)制。

2022

戰(zhàn)略客戶年


1、通過銷售政策改革:優(yōu)質(zhì)服務(wù)、深度合作設(shè)備廠家,實(shí)現(xiàn)與客戶的戰(zhàn)略合作;

2、重新劃分市場,拓展中達(dá)品牌;

3、聚焦客戶,形成戰(zhàn)略合作,專注行業(yè)細(xì)分。

2021

兩化融合年


1、明確兩化融合關(guān)鍵要素:一個(gè)中心、兩大支柱、三個(gè)核心、四項(xiàng)原則、五項(xiàng)攻關(guān)、六大表盤;

2、設(shè)備六源改善:每周1~2項(xiàng)設(shè)備六源改善,提升設(shè)備的稼動力;

3、導(dǎo)入APS自動排產(chǎn)系統(tǒng):快速排產(chǎn),快速管控和調(diào)整,確保滿足客戶交期;

4、導(dǎo)入無人倉儲智慧信息平臺:自動掃碼、自動領(lǐng)取、自動結(jié)算;

5、客戶APP小程序:讓客戶全面了解合同訂單的執(zhí)行進(jìn)度情況和質(zhì)保書,提升客戶滿意度。


2020
2025
2024
2023
2022
2021
2020